Notre société

NOS MODES D’INTERVENTION

BOUSSOLE Scaled

Un mode d’intervention sur mesure

Pour chaque mission, nous constituons l’équipe de consultants ad hoc pour répondre à votre besoin. Chaque mission fait l’objet d’un cadrage méthodologique rigoureux où le rôle de chacun sera défini et les objectifs de la mission validés. Nous privilégions les méthodologies où l’on part de la vision client et où l’on travaille en collaboratif avec des équipes pluridisciplinaires.
Nous adaptons nos recommandations à l’organisation de l’entreprise, sa culture, ses ressources avec la préoccupation de rendre les plans d’actions concrets et générateurs de valeurs. Sans perdre de vue la vision stratégique, nous mettons en avant les quick wins pour privilégier des victoires rapides, vecteurs de changement.

Avancer pas à pas et se dépasser, vous guider pour aller toujours plus loin et toujours plus haut, c’est ce qui nous anime au quotidien. 

Conseil, accompagnement de vos équipes ou maitrise d’œuvre, vous choisissez le mode d’intervention qui vous convient


Selon vos objectifs, vos ressources, le type de projet et votre budget, nous vous proposons le mode d’intervention qui répond parfaitement à votre besoin. Le mode conseil si vous souhaitez un diagnostic, une recommandation stratégique ou la formulation de plans d’actions. L’accompagnement si vous souhaitez faire monter vos équipes en compétences et leur insuffler une culture client. La Maîtrise d’œuvre si vous avez besoin de ressources complémentaires pour mener vos projets.

Conseil Marketing sur mesure

Après une phase de cadrage de votre projet, nous menons les analyses et les audits qui vont permettre de faire un diagnostic. Nous animons des workshops pour formuler avec vos équipes une recommandation stratégique. Nous apportons notre regard et notre expertise pour compléter et challenger les travaux du groupe de travail. Le budget est défini forfaitairement en fonction de la mission à réaliser.

Accompagnement de vos équipes

Nous cadrons avec vos équipes leurs projets, leur apportons outils et méthodologies. Nous les challengeons tout au long du déroulé du chantier et suivons l’avancement des chantiers. Des one to one réguliers sont organisés avec les collaborateurs à faire monter en compétences. Le budget est défini selon une charge établie au départ ou en mode régie.

Maitrise d’œuvre

Nous intervenons en tant que maîtrise d’œuvre. Nous constituons l’équipe projet ad-hoc correspondant à vos besoins. Nos consultants interviennent au sein de vos équipes en mode régie et sont missionnés pour mettre en œuvre les projets définis. Un suivi hebdomadaire vous garantit le bon déroulé de la mission et la maîtrise de votre budget conseil. La facturation se fait en fonction du nombre de jours consommés.