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ELIOCITY – Parcours client d'une solution de connectivité pour l'automobile

Publié le 25 Mar 2016Mis à jour le 19 Nov 2025 Une question ?

Comment modéliser le parcours clients en BTB dans le domaine de l’automobile ?

Modélisation du parcours client avant-vente d’un acheteur BTB de la solution de véhicules connectés XEE en marque blanche. Identification des étapes clés et recommandations pour l’amélioration des outils d’aide à la vente.

Contexte : 
ELIOCITY, filiale du groupe MOBIVIA, commercialise une offre de solution de boîtiers et d’applications pour véhicules connectés : les boîtiers XEE.
Stratello a accompagné cette start-up lilloise dans la résolution de sa problématique de commercialisation BTB en optimisant chaque étape du parcours clients : la prise de d’informations, l’engagement dans un pilote, la contractualisation et le déploiement de l’offre sur une flotte de véhicules.

La méthodologie Stratello  :
– Identification des différentes étapes du parcours BTB via des interviews internes et un atelier de définition des parcours clients.
– Diagnostic du vécu actuel du parcours via une écoute des prospects et clients XEE et des centres de montage.
– Diagnostic du vécu conducteur : visites mystères on line et off line.

Les bénéfices pour ELIOCITY :

– Mise en avant et partage des attentes clients à chaque étape du parcours.
– Modélisation du parcours client avec définition pour chaque étape des « incontournables » : actions / interactions avec le client et outils associés
– Définition d’indicateurs de pilotage de la performance commerciale,
– Refonte des use case métier,
– Définition d’un outil de business model,
– Synthèse de la Road map chantiers à moyen terme.

Pour aller plus loin

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Laurence Evrard

Laurence Evrard

Laurence est l’auteure de l’ensemble des articles publiés sur le blog de Stratello. À travers ses publications, elle partage son expertise en expérience client, parcours clients, fidélisation, et stratégie marketing omnicanale. Ses articles allient analyse stratégique, retours d’expérience et conseils opérationnels, offrant aux décideurs marketing et aux responsables de la relation client des repères concrets pour piloter leurs projets. Elle met sa double compétence – conseil en marketing et pédagogie – au service d’une écriture claire, structurée et orientée vers l’action.

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