Les entreprises collectent aujourd’hui des montagnes de données : historiques d’achats, navigation web, réactivité aux campagnes, interactions enregistrées avec le service client, notes de satisfaction, avis, utilisation des programmes […]
Stratello : Audit et conseil en Expérience client
Notre société
Le client est au centre de notre méthodologie et de nos expertises.
Des modes d’interventions adaptés à votre problématique client.
Des consultants experts au service de la transformation de l’expérience client.
De nombreuses interventions tous secteurs chez des grands comptes et des ETI.
Nos expertises
Des parcours clients optimisés pour une expérience client différenciante.
Des dispositifs sur-mesure pour écouter vos clients
Piloter votre stratégie CRM et vos scénarios de marketing automation
Fidéliser pour valoriser votre capital client.
Nos solutions pour un marketing durable et responsable
Evénements et supports
Retrouvez tous les webinaires animés par les équipes Stratello.
Des contenus pédagogiques et informatifs
Des exemples d'outils bien utile en Expérience client !

Evolution du modèle relationnel d’OCP afin de stimuler la croissance du chiffre d’affaires réalisé avec les pharmaciens. Mapping de l’expérience client, réparation des pain points et identification de nouveaux moments clés à forte valeur.
Contexte :
Dans le cadre d’un projet d’entreprise recentrant le pharmacien au centre de sa démarche, OCP répartiteur pharmaceutique a souhaité optimiser les parcours clients pharmaciens afin de bâtir un nouveau modèle de relation client pour stimuler la croissance
La méthodologie Stratello :
Modélisation du parcours pharmacien indépendant et réseau : identification des points de contacts, recueil des moments clés et des pain points, formalisation des attentes et recherche d’optimisation en mode collaboratif notamment sur les parcours digitaux.
Elaboration d’une road map orientée clients
Le bénéfice pour OCP :
– Meilleure connaissance du vécu client
– Partage des attentes clients aux différents moments de la relation
– Identification des chantiers de travail prioritaires
– Mise en place d’un comité client chargé de mettre en place les projets.
Pour aller plus loin
Découvrir notre document de travail sur les parcours clients en BTB
Laurence est l’auteure de l’ensemble des articles publiés sur le blog de Stratello. À travers ses publications, elle partage son expertise en expérience client, parcours clients, fidélisation, et stratégie marketing omnicanale. Ses articles allient analyse stratégique, retours d’expérience et conseils opérationnels, offrant aux décideurs marketing et aux responsables de la relation client des repères concrets pour piloter leurs projets. Elle met sa double compétence – conseil en marketing et pédagogie – au service d’une écriture claire, structurée et orientée vers l’action.
Les entreprises collectent aujourd’hui des montagnes de données : historiques d’achats, navigation web, réactivité aux campagnes, interactions enregistrées avec le service client, notes de satisfaction, avis, utilisation des programmes […]
La raison d’être est un levier stratégique pour l’entreprise. Bien formulée, elle guide les décisions, renforce l’engagement des équipes et crédibilise […]
Raison d’être, mission, vision : ces trois notions structurent le cap stratégique de l’entreprise. Elles permettent d’articuler sens, action et […]
Les expériences au top #Benchmark des bonnes pratiques en expérience clients
Télécharger