Parcours clients
Développer son chiffre d’affaires grâce à l’optimisation du parcours client
Cabinet conseil en stratégies client, nous sommes les architectes et les maîtres d’œuvre de la stratégie marketing client. Nous clarifions l’expérience clients cible grâce à notre méthodologie basée sur les mappings de Parcours Clients.
Les Parcours Clients sont une technique d’études et de représentation de l’expérience clients actuelle et cible. Ils nous intéressent comme un outil au service de la clarification des stratégies CRM crosscanal.
La mise en place de cette démarche va répondre à plusieurs enjeux :
- Amélioration de la conquête de nouveaux clients
- Optimisation de la fidélisation et de l’engagement de vos clients
- Augmentation de la rentabilité de vos actions grâce à une meilleure efficacité
- Augmentation de la productivité grâce à l’optimisation des process et la digitalisation des points de contacts
- Développement d’une culture client au sein de vos collaborateurs.
Objectifs de l'optimisation des parcours clients
La clarification des objectifs de l’entreprise
Première étape essentielle, la clarification des objectifs clients va permettre d’orienter la démarche pour la rendre ensuite opérationnelle :
Pourquoi investit-on pour optimiser la relation clients omnicanal ?
Pour quels objectifs prioritaires : Conquête ? Fidélisation ? Recommandation ? Rentabilité ?
La sélection des parcours à représenter
Les axes stratégiques et les objectifs prioritaires vont permettre de délimiter le périmètre de l’action.
Qui trop embrasse mal étreint, nous recommandons de bien délimiter le périmètre avant de passer à l’analyse.
- Sélection des cibles : Segments, typologies clients, personae
- Choix des étapes du parcours à analyser
- Types d’offres sur lesquelles on souhaite explorer les parcours clients.
Les techniques de modélisation des parcours clients
4 techniques pour restituer les points de contacts et Parcours Clients existants
Nous utilisons systématiquement 4 techniques incontournables pour établir la cartographie des points de contacts existants : visites mystères, entretiens individuels internes et écoute en centres d’appels, ateliers collaboratifs avec toutes les entités concernées par la relation avec les clients.
5 techniques complémentaires pour enrichir la cartographie des parcours clients
En fonction des objectifs, délais, budgets, nous renforçons la démarche par 5 techniques d’analyse de la relation clients :
- Études datas (reconstitution des volumétries parcours par l’analyse de vos datas On et off line, analytics)
- Études qualitatives et études quantitatives
- Ecoute clients et formulation de personas
- Voix du client (enquête de satisfaction, NPS, CES, analyse des réclamations et verbatim sur les réseaux sociaux)
- Benchmark marché et hors marché en France et à l’international
La représentation des parcours clients
Nous représentons le parcours client à l’aide d’une frise chronologique que nous appelons courbe émotionnelle du parcours.
- Chaque macro-étape du parcours : recherche / choix / achat ou contractualisation / usage / après-vente est décomposée en sous-étapes plus détaillées correspondant à des moments clés d’interaction avec l’enseigne.
- Pour chacune de ces micro-étapes, nous déterminons le canal de prédilection du client.
- A chaque interaction nous associons une tonalité émotionnelle : Enchantement / Plaisir / Satisfaction / Déception / Irritant
- En face des moments clés, nous positionnons les attentes du client.
"La restitution de la modélisation des parcours clients est un formidable moyen pour faire bouger les équipes vers une culture "Customer Centric". Chaque collaborateur quel que soit son rôle auprès des clients va avoir une même représentation des points de contact utilisés par le client tout au long de la relation."
La définition des parcours client cibles et la road map associée
La représentation du parcours client sous forme de parcours émotionnel va servir à travailler les parcours cibles en utilisant l’intelligence collective. Nous travaillons à partir de techniques de design thinking avec des équipes pluri-disciplinaires. Les collaborateurs se mettent dans la peau du client pour proposer un parcours client idéal en tenant compte du vécu client, des pratiques du marché et des objectifs stratégiques de l’entreprise.
La technique d’intelligence collective utilisée pour la formulation des parcours cibles sera adaptée à la probématique, à la taille du groupe projet et à la culture de l’entreprise.
La formulation des parcours cibles amène à identifier de nombreux chantiers d’évolution qui relèveront de différents départements : communication, évolution des supports digitaux, nouvelles fonctionnalités, process commerciaux, marketing et relation client, reporting etc … La mise en oeuvre des parcours cibles va donner lieu à une road map projet.
Prioriser les chantiers du parcours cible
Les chantiers sont hiérarchisés et les priorités se définissent grâce à des matrices d’arbitrage fondées sur les critères de coûts, délais de mise en œuvre, objectifs de l’entreprise, importances pour les clients, attentes et faisabilité internes ….
Via notre outil de customer journey mapping , nous indexons chaque chantier de travail à chaque point de contact du parcours pour suivre la réalisation du parcours client cible.
Mettre en oeuvre la road map Expérience client
Lorsque les arbitrages entre points de contacts prioritaires / chantiers associés sont effectués, nous pouvons en déduire la road map Expérience client.
Dans le cadre de la mise en oeuvre de cette feuille de route, nous animons des comités de pilotage interdisciplinaires qui permettent aux équipes une vue transverse de l’évolution de l’Expérience client. Nous coordonnons les chantiers entre eux, apportons de best practices et méthodes pour accélérer la mise en œuvre.
Découvrez toutes les étapes de notre méthodologie en visitant notre site Palmes et Rando qui vous plongera aisément dans ces techniques de connaissances clients.
Votre support "Le Parcours client de Quentin de Palmes et Rando"
En soumettant ce formulaire, j’accepte que les informations saisies soient exploitées dans le cadre de la relation commerciale qui peut en découler. Mes données seront traitées conformément à la politique de confidentialité de Stratello
Votre support "6 étapes pour construire un buyer journey
Merci de remplir le formulaire pour obtenir votre support
En soumettant ce formulaire, j’accepte que les informations saisies soient exploitées dans le cadre de la relation commerciale qui peut en découler. Mes données seront traitées conformément à la politique de confidentialité de Stratello
L’intelligence collective pour réinventer les parcours clients
Les techniques d’intelligence collective sont particulièrement bien adaptées au sujet de l’expérience client qui est très transverse. L’intelligence collective est particulièrement utile en outil d’idéation lors de la modélisation des parcours cibles. A vous de choisir en fonction de votre organisation, de votre problématique et de vos contraintes de ressources quelle méthode vous conviendra le
Quel outil pour cartographier vos parcours clients ?
Les outils de customer journey mapping, notre comparatif. Engagés dans une démarche de modélisation de vos parcours clients, vous vous posez la question de vous équiper d’un outil de customer journey mapping. Dans cet article, nous partageons dans quels cas nous trouvons utile de s’équiper d’un outil de customer journey mapping et nous proposons un
Les 5 caractéristiques d’un mapping parcours clients réussi
De plus en plus d’entreprises se lancent dans le mapping de leur customer journey ou dans la cartographie de leur parcours client. Si le design de l’Expérience client ne semble pas d’une grande complexité, il nécessite néanmoins de répondre à certaines règles pour être efficace. Une représentation structurée du parcours client va permettre l’analyse de