Avec le développement de l’IA générative, plusieurs outils proposent la génération de persona via des prompts. Gain de temps, économie […]
Stratello : Audit et conseil en Expérience client
La préservation de l’environnement est devenue un enjeu majeur qui nous oblige à questionner nos pratiques marketing dans un environnement incluant le client mais aussi l’environnement, le local et le sociétal. Les clients l’ont bien compris et s’ils sont toujours en attente d’une expérience impeccable, les clients espèrent également de la part des entreprises un engagement pour un développement plus responsable de leur part.
Chez Stratello, nous réfléchissons avec vous à l’évolution des pratiques marketing pour les associer à un modèle plus durable et plus responsable. Chaque mois, nous vous proposerons une idée, un service, une solution qui peut vous donner des pistes pour changer vos pratiques marketing et commerciales. Et n’hésitez pas à nous partager les vôtres !
Alors que les freins à la mise en place de l’économie circulaire sont nombreux dans l’entreprise, la plateforme CIRCULARPLACE propose aux entreprises de donner une seconde vie à leurs produits invendus non- alimentaires ou équipements inutilisés. Fondée par Vincent Rigal, Maxime Scholz et Giulia Ziino, cette solution a pour vocation d’aider les entreprises à se mettre en conformité avec la loi AGEC qui interdit aux entreprises de réduire leurs invendus alimentaires, et d’ancrer durablement ces nouvelles pratiques dans leur fonctionnement au quotidien.
Via cette plateforme, les entreprises vont pouvoir entrer en relation avec d’autres entreprises, avec des recycleurs ou des associations pour revendre, louer, donner, recycler leurs matériels et produits invendus. La solution a été pensée pour simplifier la gestion des produits invendus. Grâce au scan du code EAN, ils sont automatiquement référencés sur la plateforme. La mise en relation avec d’autres entreprises, recycleurs ou associations permet d’éviter de passer du temps à chercher le bon partenaire. Enfin, lorsque les produits sont réceptionnés par l’association ou le reçycleur, le reçu fiscal est généré et mis à disposition sur la plateforme.
La plateforme proposée en marque blanche est totalement personnalisable à l’entreprise. Elle peut être ouverte également aux collaborateurs pour leur donner la possibilité d’échanger entre eux du matériel. Grâce à un système de gamification, ils vont gagner des points à chaque utilisation de la plateforme. Ils vont alors pouvoir se challenger entre eux et surtout prendre conscience du levier de la circularité et de l’impact de leurs actions.
La plateforme permet de suivre l’ensemble des actions menées par l’entreprise et valorise le gain en émissions équivalent CO2 évitées grâce à un calculateur d’impact carbone développé avec l’ADEME. L’entreprise pourra ainsi communiquer en interne et en externe sur ces actions en faveur de l’environnement.
De nombreuses grandes entreprises ont déjà optées pour CIRCULARPLACE, la jeune start up ambitionne d’étendre son marché sur les ETI avec l’ambition de donner le reflexe de l’économie circulaire aux entreprises françaises pour qui aujourd’hui cette pratique reste minoritaire.
Dans une démarche innovante et écoresponsable, GEMO a lancé en 2022 un service de location de vêtements de maternité et de bébé par abonnement. Ce service, à la fois pratique et durable, permet de répondre aux besoins spécifiques des futures mamans tout en minimisant l’impact environnemental lié à l’industrie de la mode. La marque s’est ainsi positionnée comme un acteur clé de l’économie circulaire.
La grossesse est une période de changement rapide pour le corps, rendant souvent les achats de vêtements neufs peu rentables et générateurs de gaspillage. En optant pour la location, GEMO offre aux femmes enceintes la possibilité de renouveler leur garde-robe au fur et à mesure de leurs besoins, sans surconsommer. La cliente choisit le type d’abonnement qu’elle souhaite : mini dressing (4 produits) ou maxi dressing (8 produits) qu’elle pourra échanger gratuitement une fois par mois en fonction de la saison et de l’évolution de sa taille. Livraison à domicile ou en point relai, pressing compris et sans engagement, les vêtements sont disponibles en parfait état, nettoyés et prêts à être portés, garantissant une expérience utilisateur optimale.
Le service de location de vêtements de maternité de GEMO illustre le concept de l’économie de la fonctionnalité, qui privilégie l’usage d’un produit plutôt que sa possession. En proposant des vêtements en location, GEMO permet aux clientes de bénéficier des avantages du produit sans les contraintes de l’achat et de l’entretien. Les vêtements de maternité, souvent portés pour une période limitée, trouvent ainsi une nouvelle vie auprès de différentes utilisatrices, multipliant leur utilisation et diminuant leur impact écologique. Cette approche favorise une réduction de la production et donc une utilisation plus rationnelle et efficiente des ressources.
Ce service de location est une véritable avancée dans le secteur de la mode, offrant une alternative concrète et écoresponsable aux achats traditionnels, tout en répondant aux besoins spécifiques des femmes enceintes. Cette initiative s’aligne parfaitement avec les objectifs de l’économie circulaire, prônant une utilisation plus efficiente des ressources et une réduction des déchets. Avec ce service, GEMO permet non seulement de sensibiliser les consommateurs aux enjeux environnementaux, mais aussi de les accompagner vers des pratiques plus durables. En choisissant GEMO, les consommateurs participent activement à un modèle de consommation plus responsable, bénéfique pour la planète et les générations futures.
Créée en 2017 par Julia Faure et Guillaume Declair, LOOM est une marque de vêtements éthique qui milite contre la fast fashion. Pas de publicité, pas de soldes ni de promotions, pas d’incitation à la surconsommation. Les produits sont fabriqués en Europe (France et Portugal) dans des matières les plus respectueuses possibles de l’environnement.
Sur le site de LOOM, est publiée la liste complète des usines avec lesquelles l’entreprise travaille. Sont précisés le pays de fabrication, le nombre d’employé.es, la date de 1ère collaboration, la date de dernière visite, et si l’entreprise a été choisie ou non comme partenaires. L’entreprise passe au crible et présente non seulement les usines de confection mais aussi les usines de production de matières, de filature, de tricotage et teinture … Au final, transparence totale dans le process de fabrication des vêtements proposés à la vente.
Pour chaque référence sont affichés sur le site les détails techniques concernant le produit (matière, forme, dimensions…) mais aussi les partenaires et usines impliquées dans la fabrication du produit. On y trouve également des informations sur le vieillissement du produit issus de l’expérience de LOOM sur ses produits et des retours de clients. Exemple pour un jean, LOOM indiquera que la couleur risque de se patiner, le tissu se détendre … et propose des conseils d’entretien pour garder son jean en bon état le plus longtemps possible.
Chaque référence en plus des informations techniques de fabrication et d’usure, affiche l’impact environnemental du produit. Cette mesure d’impact est réalisée à partir de la méthodologie officielle de l’affichage environnemental textile. Elle est calculée en points et pour donner plus de contexte à ces points, LOOM calcule l’impact qu’aurait le même type de produits fabriqué, conçu et distribué par une marque de fast fashion. Pour appuyer la comparaison, on nous explique où et pourquoi il y a des différences d’impact. En plus d’être informatif, le contenu est donc pédagogique. Il est également vérifiable puisque le nombre de points invite par un lien à visiter le calculateur Ecobalyse proposé par le ministère de la Transition Ecologique. Ce calculateur ayant pour vocation de proposer une méthode de calcul de l’empreinte écologique des produits des filières alimentaires et textiles, propose un calcul de l’empreinte écologique relativement détaillé puisque reprenant chacune des étapes du cycle de vie du produit.
En résumé, la marque LOOM propose une expérience aux antipodes de celle de la fast fashion. Consciente de l’impact non négligeable des produits qu’elle fabrique et commercialise, l’enseigne s’évertue à minimiser cet impact tout en cultivant l’humilité dans son discours et la transparence dans ses choix de matières, fabrication et conception.
A partir du 1er janvier 2025, les entreprises utilisant des vêtements professionnels auront l’obligation de trier et recycler les vêtements usagés. L’enjeu n’est pas négligeable puisqu’aujourd’hui les vêtements professionnels représentent 5 % des vêtements vendus en France chaque année et l’industrie textile représente à elle seule 8 % des GES émis en France. En 2018, le groupe LA POSTE et SUEZ se sont associés pour créer RECYGO qui propose un service de tri et valorisation des vêtements professionnels. Sont concernés principalement les secteurs de la Santé, de la Restauration, du Bâtiment, de la Logistique et certaines entreprises de Transport Publics.
Pour récupérer les vêtements professionnels à recycler, RECYGO s’appuie sur le réseau des facteurs de la POSTE. Pour l’entreprise qui doit recycler et valoriser ses déchets textiles, la solution propose un parcours fluide et simple
En s’associant avec le partenaire NOUVELLES FIBRES TEXTILES situé dans le 69, RECYGO assure à ses clients un tri et recyclage en France. Les vêtements sont acheminés dans l’usine de revalorisation. Ils sont triés par type de fibre et par couleur et sont ensuite délissés et effilochés. Redevenus matière première, ils pourront alors être vendus aux industriels utilisant ce type de fibres. Ils seront alors valorisés à nouveau pour devenir à nouveau textile, plastique recyclé ou isolant.
En 2023, RECYGO a déjà collecté 6,5 tonnes de vêtements traités par NOUVELLES FIBRES TEXTILES qui devrait ouvrir une seconde usine en 2025 en France. La mise en place d’un écosystème d’entreprises pour la collecte, le recyclage des vêtements appuyés par le réseau logistique de LA POSTE agit ainsi sur la protection de l’environnement et l’emploi durable tout en proposant une solution simple et facile d’accès aux entreprises pour la collecte de leurs déchets textiles.
On voit de plus en plus la dimension éco responsabilité s’inviter dans les programmes de fidélité. On ne gagne plus des points uniquement en fonction des achats mais aussi en fonction de comportements responsables. On vous présente ici, le programme de fidélité MON PROGRAMME POUR AGIR d’ENGIE qui récompense les comportements responsables en matière de consommation d’énergie.
Créé en 2020, MON PROGRAMME POUR AGIR d’Engie a pour objectif d’aider ses clients à consommer moins et mieux. Accessible à tous les clients détenteurs d’un contrat Electricité ou Gaz naturel, le programme propose à ses clients de gagner des KILOACTS pour les réinvestir ensuite dans le soutien à des projets éco-responsables ou de gagner des objets éco-reponsables.
Le programme incite les clients à se documenter sur le marché de l’énergie et sur la transition énergétique.
Des KILOACTS sont attribués pour la consultation d’articles, de vidéo et la réalisation de quizz en ligne dans l’espace client. Il est également possible de gagner des points en calculant son empreinte carbone via un calculateur disponible dans l’espace client. Avec ce type de dispositif, ENGIE joue la carte de l’information et la pédagogie. L’objectif est de mieux informer les consommateurs sur l’impact de la consommation d’énergie et sur les solutions existantes pour la réduire. Le dispositif est complété par un magazine bi-annuel d’information lancé en juin 2022 dédié à la transition énergétique.
En plus d’informer et former, Engie récompense les actions engagées par ses consommateurs pour réduire leur consommation énergétique. Vous gagnez des points en engageant une réparation de matériel électro-ménager, l’installation d’une nouvelle chaudière, de panneaux photovoltaïques, ou la réalisation de travaux d’isolation … Plus simplement et sans investissement, les clients peuvent également gagner des KILOACTS en participant et gagnant des challenges pour réduire leur consommation énergétique par rapport à la période passée. Ces challenges sont les dispositifs qui permettent de gagner le plus de points. L’équipement et la réparation étant soumis à la présentation de preuves d’achats sont plus contraignants pour le client (nécessité de penser à scanner les justificatifs puis de les transmettre dans l’Espace client) et moins fréquents par nature.
Avec son programme de fidélité, ENGIE va plus loin et engagent ses clients à soutenir des projets éco-responsables. Il peut s’agir de programmes de reboisement, de lutte contre la déforestation … ou de soutien de start-up engagées dans des projets éco responsables mais aussi d’associations ou d’actions à vocation plus sociétales ou solidaires. A l’étranger, ENGIE parraine également des projets d’accès à l’énergie dans des pays en voie de développement comme par exemple l’accès à l’électricité à une école au Sénégal. Le client choisit d’attribuer ses kiloacts au projet de son choix ce qui lui donne le sentiment d’être acteur aux côtés d’ENGIE.
Il y a dans ce programme une vraie volonté d’éducation des consommateurs sur les sujets d’énergie. Par ailleurs, Engie jour également sur le levier de l’engagement en incitant ses clients à s’engager aux côtés de leur fournisseur d’énergie pour soutenir des initiatives solidaires et éco-responsables. Enfin, on pourra le noter c’est l’un des rares programmes de fidélité qui incite à moins consommer !
Créée en 2010, Balibaris se positionne comme une marque phare dans l’univers de la mode masculine contemporaine. Engagée vers la durabilité et la responsabilité sociétale, la marque propose la garantie à vie sur 7 de ses pièces et la réparation sur la totalité de sa collection.
La garantie à vie des modèles Balibaris incarne l’engagement de la marque envers la qualité et la durabilité. 7 modèles iconiques de la collection sont réparés gratuitement et sans limite de temps. En proposant cette garantie, plus que la largeur de la garde-robe détenue par le consommateur, c’est l’attention porté au vêtement qui devient centrale. Plutôt que d’avoir un vestiaire avec de nombreuses pièces, la marque propose de faire de ses vêtements « un objet d’affection unique et irremplaçable ».
Le projet consiste à proposer la réparation de l’intégralité des pièces de la collection dans les ateliers BALIBARIS pour les petites réparations, chez le fabricant pour les grosses réparations. La prestation de réparation proposée se fait après validation de la retouche à effectuer par les services BALIBARIS.
Le client envoie un mail à l’atelier @balibaris.com avec preuve d’achat et photo de l’article à réparer et le service client renvoie un bon de retour si la réparation est acceptée. L’envoi et la réception du produit réparé se font par la poste. Avec cette offre de réparation, BALIBARIS se positionne sur le territoire de l’économie circulaire.
En consultant les avis client Balibaris, on note plusieurs insatisfactions engendrées par des soucis de qualité des produits et un manque de réactivité du service client. Si la marque séduit par son engagement responsable, un nouveau récit sur le rapport au vêtement et sa proposition de services d’économie circulaire (réparation et garantie à vie), l’expérience client n’est pas toujours au rendez-vous. Le service de réparation ne fonctionne pas en omnicanal : pas de possibilité de ramener le produit en magasin pour le faire réparer. Les délais de réponse pour la prise en charge de la réparation et les délais de la réparation
Bel exemple de communication responsable, le baromètre du SAV DARTY accompagne ses clients dans leurs choix pour les guider vers une consommation plus durable.
En 2020, la loi AGEC (Antigaspillage pour une économie circulaire) oblige à publier sur 9 catégories de produits un indice de réparabilité. Cet indice se base sur 5 critères : la disponibilité des conseils d’utilisation et d’entretien, la disponibilité de la documentation technique, la démontabilité du produit et la disponibilité et le prix des pièces détachées. Cet indice devrait être prochainement remplacé par un indice de durabilité. Darty anticipe et proposant d’ores et déjà un score de durabilité obtenu à partir de l’indice de réparabilité et d’un indice de fiabilité. Ce score proposé par l’enseigne est obtenu à partir des retours terrain des experts du SAV sur l’ensemble de ses interventions.
A partir de son activité de SAV sur près de 100 familles de produits, DARTY propose un baromètre avec des conseils d’utilisation et d’entretien, des informations pour éclairer le choix entre plusieurs marques, une durée d’usage de l’appareil, des statistiques sur les pannes (avec / sans pièces de rechange) et une estimation du prix des pièces détachées. Aussi le client a-t-il toutes les informations pour choisir en conscience et s’orienter vers des produits plus durables et responsables
Exemple pour la catégorie de produits Enceinte bluetooth / sans fil
Sur ces indicateurs, DARTY fait preuve de transparence en publiant un lexique des indicateurs présentés et une explication des modes de calcul utilisé et de la méthodologie utilisée pour chaque baromètre.
En complément, l’enseigne publie une étude réalisée en collaboration avec HARRIS INTERACTIVE sur 80 familles de produits électroménagers et high tech. A vocation pédagogique, cette étude est publiée sous forme d’infographie présentant les chiffres clés de l’impact de l’achat / usage des produits. Dans ce document, DARTY informe les clients sur la nécessité de réduire la consommation d’appareils (une invitation à plus de sobriété !), la nécessité de s’orienter sur des appareils qui durent plus longtemps, de réparer plutôt que remplacer, de bien entretenir ses appareils (quand 45 % des pannes sont dues à un mauvais entretien).
Avec ce type d’initiatives, DARTY active les leviers de l’économie circulaire. Sur le site de l’enseigne, les produits les plus fiables, les plus réparables et les moins énergivores sont marqués d’un logo CHOIX DURABLE. Ce critère est d’ailleurs activable dans les filtres de choix. On regrettera juste de ne pas avoir accès au baromètre SAV depuis les pages produits !
La bonne idée durable du mois a été vue au Salon Tech for Retail du 28 et 29 novembre 2023 à Paris.
En 2016, la loi Garot interdit aux acteurs de la grande distribution de rendre leurs invendus encore consommables impropres à la consommation. La grande Distribution a pour obligation de mettre en place des conventions de partenariat avec des associations d’aide alimentaire. Depuis Sept 2021, la loi AGEC fixe un nouveau cadre pour réduire le gaspillage des entreprises. Il est interdit désormais d’éliminer des invendus non alimentaires. Les obligations et l’amende en cas de manquement sur la lutte anti gaspillage sur l’alimentaire sont renforcés.
Dans ce contexte, la start-up PHENIX propose des solutions pour éviter le gaspillage alimentaire et offre une seconde vie aux invendus non alimentaires
PHENIX accompagne les entreprises dans leurs plans d’actions anti-gaspillage via plusieurs types de solutions et contenus :
Depuis 2014, Phenix a accompagné 16 000 commerces et entreprises partenaires dans leur lutte anti-gaspillage. 2500 associations partenaires ont pu bénéficier de ces dons. 5 Millions de citoyens sont engagés sur l’application Phenix qui leur permet d’acheter des paniers de produits invendus à petits prix. Et en option un livre de recettes anti gaspi sur le site !
Le collectif GREEN FRIDAY invite consommateurs et entreprises à boycotter cette manifestation importée des états unis qui rythme désormais le calendrier commercial. Avec plus de 400 évènements et manifestations dans toute la France, le collectif appelle à une consommation plus raisonnée.
Le concept américain du Black Friday s’est largement imposé en France. Les publicités, emailings et autres campagnes promotionnelles sont partout. Au delà des doutes qui persistent (selon l’association Que Choisir) sur les potentielles fausses promotions qui se cachent derrière les bonnes affaires, le Black Friday a un impact climatique et social évident. Surconsommation, livraisons décuplées, emballages … Comment contrer cette tendance ?
Le collectif européen Green Friday fait le pari de faire changer les habitudes et de promouvoir des achats écoresponsables en tentant de ne pas culpabiliser…
Envie de connaitre d’autres idées anti Black Friday, découvrez notre benchmark
Le reconditionné : une offre encore confidentielle dans le secteur de l’électroménager
Alors que la seconde main explose sur le marché de l’habillement, le reconditionné sur l’électroménager reste encore très confidentiel. Il représente seulement 3 %. Et pourtant, chaque année 25 millions d’appareils appareils électroménagers sont jetés en France annonce le manifeste d’UNDERDOG. Pour Claire Breton l’une des fondatrices d’UNDERDOG, l’achat de matériel électroménager reconditionné « doit devenir une évidence ». Aussi, UNDERDOG s’est donné pour mission la récupération de matériels électroménagers usagers, pour les remettre à neuf et ensuite être vendus sur son site et revendus sur toute la France.
Afin d’être en adéquation avec les attentes des consommateurs, l’offre doit tout d’abord être accessible en termes de prix. Underdog propose des tarifs 30 % moins cher que le neuf. L’offre doit être simple pour le client : commande en ligne, moteur de recherche et comparatif pour l’aide au choix, paiement fractionné possible, livraison à domicile et récupération du matériel usager. Des services au niveau du neuf ! Enfin l’offre doit être désirable : Proposition et mise en avant de grandes marques, produit garantie 2 ans, remis à neuf et testés dans un atelier en France.
Enfin et l’argument finira de convaincre les plus engagés, l’impact environnemental est non négligeable quand on sait qu’acheter un appareil électroménager reconditionné divise par 10 les émissions de CO2 comparativement à un achat de matériel neuf. D’autre part, on réduit considérablement les déchets. Coté sociétal, l’entreprise implantée à Nantes en embauchant des techniciens soutient l’emploi local.
Underdog est un beau modèle d’entreprise durable et responsable. Le modèle s’appuie également sur une communication plus responsable en proposant des achats plus vertueux et en incitant à une utilisation plus durable de son électroménager via des conseils d’utilisation et d’entretien.
Le programme de fidélité FNAC & Moi proposé par l’enseigne FNAC DARTY proposent à ces clients de récompenser plus spécifiquement les actions responsables. Ces derniers se verront proposer des avantages supplémentaires selon leur comportement d’achat vertueux et durables. C’est à la fois un moyen pour l’enseigne de développer un engagement avec sa communauté et de se différencier. Les adhérents à ce programme de fidélité vont pouvoir cagnotter des euros supplémentaires soit parce qu’ils auront privilégier des achats de produits durables avec des indices de réparabilité fort, soit parce qu’ils auront opté pour un achat ou un retour de produits de seconde vie.
La FNAC DARTY propose un programme de fidélité fondé sur la durabilité et non plus sur le volume. L’idée que nous saluons est la proposition d’une expérience durable complète. Non seulement, le client se voit proposer de plus en plus de produits de seconde mail ou des produits intégrant un niveau de réparabilité important, mais en plus il est incité à le faire et récompensé dans sa démarche. C’est une nouvelle façon de répondre aux attentes des consommateurs en prenant en compte les enjeux environnementaux.
Luniwave est une startup parisienne fondée par trois élèves ingénieurs INSA Lyon qui propose de recourir aux sciences comportementales pour inciter les clients des hôtels à devenir toujours plus respectueux de la planète. D’abord, en cherchant à les motiver à limiter leur consommation d’eau. Pour ce faire, ils proposent un challenge grâce à un écran fixé au mur de la salle de bain et trois options de douche : Défi avec 82 litres, Classique avec 115 litres et Détente avec 150 litres. On n’impose rien, on propose, on participe à faire prendre conscience grâce à un dispositif le LumiOne qui s’éclaire au fur et à mesure de la douche et prévient le consommateur s’il s’approche de son but…
Il n’est pas toujours facile de faire prendre conscience aux consommateurs des effets de quelques minutes de douche en moins sans devenir barbant. Luniwave propose un challenge entre les clients de l’hôtel. Les chiffres annoncés par la Startup sont encourageants. Le système lumineux s’installe en 5 minutes et permet de réduite en moyenne 30% de la consommation d’eau. Sans jamais rien imposer, on incite, on invite à plus d’éco-responsabilité et en plus on motive en se comparant avec les autres clients et en donnant des éléments chiffrés et concrets.
Le pays souhaite montrer qu’il est tout à fait possible de partir en vacances (en Suède donc) en pleine nature, dans des hébergements confortables tout en étant le plus respectueux de la planète. L’office de Tourisme de l’ouest de la Suède lance donc le site Climate smart holidays. Sur les 5 propositions touristiques proposées, les émissions de dioxyde de carbone des hôtes pour chaque hébergement est précisément calculé et bien sur optimisé. Les bilans carbone des hébergements proposés dans ce partenariat varient entre 0,2 et 1,4 kg d’équivalent CO², à comparer aux 6,8KG d’un hôtel suédois classique. De plus, grâce au calculateur d’empreinte écologique (Travel&climate), les vacanciers peuvent choisir leur mode de transport.
Le voyageur qui a pris évidemment le train, se voit proposer un trajet jusqu’à l’hôtel en voiture électrique. Les hôtels sont pourvus de panneaux solaires, d’électricité verte. Les matériaux de construction proviennent de sources durables et/ou locales. Compost, tri des déchets, utilisation de produits d’entretien respectant la nature… tout y est. Côté nourriture, c’est du local et des légumes biologiques. Côté activités, vélo, baignades, kayak et randonnées sont au programme.
La proposition est claire. Il ne s’agit pas de proposer des vacances sans confort. Les vacanciers se voient proposer des hébergements confortables et élégants. Il s’agit d’allier écologie et promotion touristique.
L’objectif est de montrer qu’il est possible de voyager de manière responsable, de vivre des expériences luxueuses et de passer de belles vacances. Une nouvelle façon de lutter contre le réchauffement climatique.
Le marché de la seconde main est porteur, encore faut-il en comprendre le processus et en connaitre les bonnes pratiques et les ecueils d’un point de vue logisitique. Lizee est une Start-Up qui accompagne les entreprises pendant la phase de test et la mise en place d’une offre de seconde main et de location. Elle propose l’accès à une plateforme SaaS en marque blanche. Elle facilite l’entrée dans le marché de l’économie circulaire en proposant des outils d’interface client, la gestion des expéditions et des emballages, la gestion des retours et le suivi des stocks.
Les entreprises se sentent non seulement accompagnées mais gagnent en délai grâce à des process qui ont déjà été vérifiés, validés et testés par ailleurs. Pas de développement à prévoir, juste l’intégration de la plateforme lizee et la connexion à l’écosystème. Les références de cette StartUp sont nombreuses : Décathlon, Maje, Quicksilver ou Camif…
Les enseignes répondent ainsi aux attentes des clients qui sont en demande d’offres de seconde main et de location, surtout en cette période de forte inflation. Elles répondent également à des enjeux d’offres plus durables et responsables. Le marché de la seconde main devient en parallèle un vecteur de relocalisation et de création d’emplois.
L’enseigne Faguo a développé un concept de boutiques éco concues. Entreprise à mission Faguo est fortement engagé dans une mode plus durable et responsable via une offre de produits et services qui favorisent le durable. Pour aller plus loin, l’enseigne française a créé dans ses boutiques tout un univers responsable sur le thème de la forêt. Carrelage recyclé, mobilier chiné en brocante, murs de présentation en carton recyclé, Faguo assure avoir créé avec la première boutique de ce concept à Montparnasse, le magasin qui émet le moins de CO2 sur le marché. Son empreinte a été réduite de 30 % par rapport au concept de magasin précédent.
Le design et l’organisation du magasin sont aussi l’occasion de proposer aux clients une expérience eco responsable. Le client se voit offrir plus qu’une collection de produits, il entre dans un concept global tourné vers la durabilité. Un atelier de réparation de vêtements et de sacs est régulièrement proposé. Un espace de recyclage côtoie un corner de seconde main. Le client trouve facilement des informations sur le bilan carbone des produits.
Avec cette boutique, Faguo continue de confirmer ses valeurs fondées sur l’éthique et le développement durable. La marque se différencie en allant toujours plus loin, elle ne s’arrête pas à une collection de vêtements responsables et propose tout un parcours promouvant la protection de l’environnement et notamment la création des forêts FAGUO avec la plantation d’un arbre pour chaque pièce confectionnée.
Le marché de la seconde main n’est pas une idée nouvelle. Déjà l’enseigne proposait depuis l’été dernier le rachat de produits multimédia (téléphone, ordinateurs ou tablettes). Cette fois, l’idée est d’élargir l’offre de produits « reconditionnés » sur l’électroménager du froid et de la cuisson. A l’heure où les consommateurs sont attentifs à ne pas surconsommer, le reconditionnement répond aux nouvelles attentes clients. Boulanger rachète les produits en état de fonctionnement, avant de les proposer à la revente après un test technique complet, nettoyage et éventuels remplacements de pièces endommagées.
Les clients sont donc invités sur le site web de Boulanger ou en magasin dans une première phase d’estimation et le rachat de leur ancien appareil qu’il ait été acheté chez BOULANGER ou non. Le prix de revente est proposé par l’enseigne en fonction de l’état du produit. Le rachat s’effectue sous la forme de carte cadeau dématérialisée utilisable par le client pendant un an. L’enseigne se propose de collecter le matériel au domicile du client gratuitement. Ce système est encore en test dans certains magasins et on l’espère devrait être déployé sur l’ensemble du territoire.
Déjà positionné sur la collecte des appareils électroménagers avec le service LA BIG COLLECTE, Boulanger répond aux obligations légales de reprise des matériels usagers lors d’un achat et du petit matériel sans achat. Ce nouveau service va plus loin car il propose le réemploi des appareils qui pourront être réparés et remis en service, reconditionnés et revendus. Actuellement la revente est en test dans 4 magasins du Nord, à Bordeaux et à Nantes.
Boulanger est clairement en train de se positionner sur une offre d’économie circulaire. Ces nouveaux services permettent ainsi aux enseignes de limiter leur impact environnemental en développant le reconditionnement et la seconde main.
BEEM est une entreprise nantaise qui commercialise des kits de panneaux solaires et dont la mission affichée est de démocratiser l’énergie solaire. Dès la commande sur le site, on sent la simplicité dans la pose et le branchement. Mais au-delà de la production d’énergie positive, l’entreprise se donne également pour mission de sensibiliser ses clients à l’énergie qu’il consomme via une application.
En effet, rien de plus complexe que de mesurer des économies d’énergie en KWh. Qui est capable d’évaluer sa consommation énergétique lorsqu’il utilise son ordinateur ou lorsqu’il recharge son téléphone. Et selon la logique du colibri, c’est par un nombre important de petits gestes que chacun aura la certitude de participer à la lutte contre le réchauffement climatique. Les équipes de BEEM l’ont bien compris et ont instauré dans leur appli un moyen simple de motiver les utilisateurs.
En fait, un système de comparateur se mettant à jour heure par heure permet à l’utilisateur de prendre conscience dans quelles proportions son kit solaire participe à son effort. L’appli va donc indiquer la production en électricité en Wh, et surtout l’appli va motiver l’utilisateur en lui donnant des exemples précis d’équivalence de consommation liée à des objets du quotidien.
Le client BEEM va donc pouvoir suivre sa production d’énergie et surtout avoir une idée précise de ce que le produit lui apporte concrètement.
Cette communication par équivalence est une idée concrète et maligne pour inciter les utilisateurs aux éco-gestes.
Engagé en matière de développement durable, CASTORAMA a lancé sur son site une sélection de produits labellisée BON+BON : « Bon pour chez vous, Bon pour nous tous ».
La gamme BON+BON est présentée sur le site https://www.castorama.fr/engagements-durables. Elle est composée de 6 familles de produits qui sont en lien avec la protection de l’environnement.
Sur le site de l’enseigne, les produits correspondant à la gamme BON+BON sont marqués d’une étiquette verte BON+BON. Il est possible également de filtrer sur les catégories de produits concernées les produits BON+BON. On regrette juste que le filtre arrive plutôt en fin de liste après les options de retrait, la finition, la marque … Par ailleurs, pour l’instant et après un petit tour en magasin, je n’ai pas encore pu repérer de communication sur la gamme BON+BON. Les produits concernés ne sont pas étiquetés comme tels en tout cas dans le magasin que j’ai visité. Gageons que les vendeurs sauront en faire la promotion et expliquer.
Avec une nouvelle plateforme de marque présentée en juin 2021 « changer vous fait avancer » : Castorama s’est donné pour mission d’accompagner les changements des clients vers une maison plus responsable.
C’est dans l’ADN de la marque de conseiller ses clients et de les orienter vers des produits qui rendront leur maison plus durable et plus saine :
Au-delà de l’information des clients, Castorama développe des initiatives visant à recycler les produits
Nous sommes convaincus que la transformation de notre économie passe aussi par l’information et l’orientation des clients vers des produits plus durables et responsables. Cette tendance est confirmée par l’augmentation conséquente des recherches sur le moteur GOOGLE sur les thèmes d’économie d’énergie et de lutte contre le changement climatique (+130% de recherche en 2022). En parallèle cette information doit être accompagnée d’un vrai travail d’évolution des offres et des services, voire une redéfinition de la mission de l’entreprise et de son business modèle.
Lorsqu’une bonne expérience client rime avec la reprise gratuite et rapide de vos retours, le problème se pose pour la gestion de ces retours. On a tous vu ou lu comment certains géants du ecommerce font faire 3 ou 4 fois le tour du monde à nos retours clients qui vont finir dans des décharges bien loin de chez nous avec un impact évident sur l’environnement sans compter l’impact sociétal des usines de traitement de déchets dans des pays où les règles environnementales sont différentes des nôtres. D’un autre côté pour l’acteur ecommerce, c’est une source de complexité que de gérer ces retours qui sont indispensables dans les standards d’une bonne expérience client.
La prise en charge des retours par un prestataire tel que SMART BACK permet aux équipes de la CAMIF de ne plus gérer les retours et par voie de conséquence de diminuer leur coût de gestion de 15%. Ce service permet à CAMIF par ailleurs de réaffirmer les valeurs de l’entreprise en réduisant l’impact environnemental de ses retours :
L’expérience proposée au client quant à elle est renforcée : Même possibilité de retours des produits avec la garantie que mon produit sera réutilisé, ce qui me permet en tant que consommateur de limiter l’impact environnemental de mon retour.
CAMIF s’est associée à SMART BACK pour gérer localement les retours clients de la CAMIF avec un double engagement : le réemploi de 100 % des produits retournés à la CAMIF et le traitement des retours dans un périmètre de 30 km autour du consommateur qui retourne le produit.
Créée en 2021 par Olympe Chabert, SMART BACK est une start up spécialisée dans la gestion et le réemploi des retours e-Commerce pour les vendeurs de mobilier. Le principe est la mise à disposition pour l’acteur E-commerce d’un réseau de partenaires – magasins de 2nde main ou associations dans un périmètre proche du domicile du particulier, qui vont directement prendre en charge le retour auprès du client après qualification du produit sur photos.
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Les expériences au top #Benchmark des bonnes pratiques en expérience clients
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